Očami HR

#55 - People & Culture: Výzvy a príležitosti v spoločnosti Philip Morris

EQUAL PAY je dnes veľká téma. Spoločnosť Philip Morris Slovakia ju aktívne podporuje.
S Marcela Krajčová – People & Culture Manager som sa rozprávala aj na tému jej najväčších výziev a príležitostí v tejto špecifickej oblasti, ktorá v našej spoločnosti dnes rezonuje viac aj vďaka konferencii EQUAL PAY DAY SLOVAKIA.📌 Aké sú najväčšie výzvy, s ktorými sa stretáva pri budovaní a udržiavaní pozitívnej firemnej kultúry?📌 Čo môžeme stále považovať za neplatnú prácu žien a aké predsudky u nás v spoločnosti v tejto oblasti stále pretrvávajú? 📌 Aké bariéry bránia ženám v kariérnom raste a čo je to sklenený strop?📌 Ako zabezpečiť, aby boli rovnaké platy na pozíciách vo všetkých regionálnych pobočkách? Viac aj o tom, aké podmienky vytvárajú u nich v spoločnosti v súvislosti s rodinným životom a čo pre nich znamená skutočný work-life balance ale aj to, či je proces získania certifikátu Equal Pay náročný Vám prinášame v tejto epizóde podcastu Očami HR.

#54 - Úspech firmy cez správne HR procesy - Vladimír Hrivnák

Správne nastavené procesy v oblasti ľudských zdrojov sú kľúčové pre úspech každej firmy. Vďaka nim sa dá predchádzať pokutám, zvyšovať spokojnosť zamestnancov a budovať zdravú firemnú kultúru.
Vladimír Hrivnák, nezávislý poradca spoločnosti NORTHON, sa podelil o svoje skúsenosti a poznatky z oblasti ľudských zdrojov.
Rozprávali sme sa o:
Nespravodlivo nastavený systém benefitov – Ako ovplyvňuje vzťahy medzi zamestnancami?
Je audit HR skôr negatívna, či pozitívna vec? Čo by malo byť jeho súčasťou?
Aké pokuty nám najčastejšie hrozia od Inšpektorátu práce?
Čomu budú čeliť ľudské zdroje v roku 2024 najmä z pohľadu regulácie?
 
A na záver sa podelil aj s malou radou: „Vyčleňte si čas a pripravte sa!“. Čo konkrétne tým myslel, sa dozviete v podcaste.
Príjemné počúvanie.

#53 - Zmena v pohľade na recruiting cez Talent Camp

V recruitingu dnes už nestačí len sledovať trendy. Ak ste hľadači efektívnych stratégií náboru, započúvajte do dnešnej epizódy. 
Jana Sliacka dnes hostí Marka Černáka, Dianu Lokere a Martinu Štarkovú. Spolu sa ponorili do sveta moderného recruitingu a prezradia Vám ako:
Prekonať zaužívané metódy a objaviť nové stratégie náboru
Získať praktické rady od renomovaných expertov v HR oblasti
Budovať silný osobný brand a ťažiť z neho v nábore
AI ovplyvňuje nábor a prečo je dôležité ju správne používať
Pochopiť, akú úlohu zohráva recruiting pri budovaní firemnej kultúry
a prečo je dôležité spájať sa a zdieľať know-how v HR 
Ako bonus Vás pozývame nahliadnuť aj do zákulisia TALENT CAMPu, kde postupne odhaľujeme aj inšpiratívny príbeh vzniku tohto jedinečného projektu.

#51 - Z "kostrbatého" zamestnávateľa na "LOVE" brand - Richard Malovaný, Marián Bystričan

Doba sa mení, trh sa mení, ľudia sa menia... ľudia nie sú ... no ak sa firma dokáže na túto zmenu adaptovať, tak je veľká šanca, že uspeje. 
Richard Malovaný a Marián Bystričan z Kreativ Gang, marketingovej agentúry, prišli zazdieľať to, čo dnes pomáha firmám v budovaní ich employer brandingu. 
Dozviete sa aj to: ✔ Ako dôležité je stratégia pri budovaní employer brandingu: Čo to je a aké sú konkrétne kroky stratégie?✔ Tipy na efektívny nábor: Ako rýchlo a efektívne nájsť tých správnych ľudí? Kde tí ľudia sú, aj keď sa javí, že nie sú. ✔ Tajomstvá naozaj úspešných teambuildingov: Ako posilniť firemnú kultúru a vnímanie značky zamestnávateľa aj keď ľudia pracujú remote/HO? ✔ Rozdiely v prístupe k EB v malých a veľkých firmách: čo na koho funguje? 
✔ Ako dôležitá je kreativita a kde sú jej hranice pri budovaní a stratégii employer brandingu? 
Nechajte sa inšpirovať a posuňte vašu značku zamestnávateľa na novú úroveň :)

#50 - AI a automatizácia v HR procesoch

Kde sa vidíte o 5 rokov? V akom časovom horizonte skončí pozícia RECRUITER vďaka AI? 
 
Slavko a Rasťo dali svoju predpoveď no zároveň pozdieľali aj niekoľko veľmi dobrých praktík, ako zostať stále v hre. ... aspoň do času :)
Kde všade sa už dnes dá využiť AI v náborovom procese a čo z toho bude mať kandidát? 
Ako dokážeme vďaka novým technológiám zobudiť a osloviť aj "spiacich" kandidátov?
Kam sa posunie rola HR a hrozí, že budeme všetci vďaka AI vystupovať rovnako?
Niekto sa AI obáva, niekto ju už  dnes využíva v svoj prospech. O niektorých procesoch musíme rozhodovať stále my. 
Inšpirujte sa tipmi a "best practices" pre úspešné využitie AI a automatizácie v HR a neohrozte svoju rolu recruitera.

LinkedIn ambasádori

Úspech na LinkedIn si vyžaduje viac, než len príležitostné posty; potrebuje človeka s jasnou stratégiou a cieľom, ktorý pravidelne a aktívne tvorí obsah.
 
To isté platí, aj pri LinkedIn ambasádoroch. S Ivanou Brutenič a Kristínou Cichý Kováčikovou sme sa rozprávali o ich knižke "THE MAGIC OF EMPLOYEE INFLUENCE" a o tom, čo všetko sa dá dosiahnuť, keď si tú knižku prečítate. 
V rozhovore sa dozviete aj to:
Aký je rozdiel medzi formalizovaným a neformalizovaným projektom zamestnaneckých ambasádorov?
Ako urobiť z konzumentov obsahu ich tvorcov?
V čom tkvie úspech komentovania na LinkedIn a ako z neho vyťažiť?
K tej knižke prezradím, že už za 10 hodín viete spustiť vlastný ambasádorský program, parádne nie :) 
 
Príjemné počúvanie. 

Hiring Gen Z – ako ju prilákať, udržať, ... Laura Blažeková

Gen Z potrebuje starších kolegov, aby sa mali od koho učiť. A tí starší, zase potrebujú mladých, aby ich mal kto ťahať dopredu cestami, ktoré už možno nevidia.
To, že sme naprieč generáciami akýsi inakší, vnímame azda všetci. S Laurou Blažekovou z Allheads sme sa rozprávali o úskaliach, ktoré si firmy musia vyriešiť keď chcú zamestnávať viac Gen Z. 
Prečo by sme mali voliť ku Gen Z iný prístup? Neprispôsobia sa nám? 
Nakoľko by sa mali meniť hodnoty firmy, aby sme Gen Z získali? Na čo počúvajú? A je to cesta? 
Aká úloha je nás, ako generácie X, Y – mileniálov? Na čom máme zapracovať, ak si chceme udržať mladých? 
Nastupujú nám častokrát pri Gen Z predsudky. Roztrhané rifle na pohovore môžu mať za následok, že ani nepoložíme otázky, ktoré by sme možno chceli. Pozor na to, ako premýšľame. Oni tiež rozmýšľajú inak. Ako? Vypočujte si :)

Koučovací prístup vo firme, Viera Tatayová

Koučovací prístup vo firmách môže byť ďaleko viac ako len obyčajná metóda vedenia ľudí. Vedeli ste o tom?  Vierka poodhaľuje tajomstvo úspechu firiem zavedením koučovacieho prístupu priamo do jej procesov.
S koučingom sa spája mnoho mýtov, predsudkov. Niekoľko z nich, sme spomenuli v podcaste... no schválne, čo Vám napadne ako prvé? Mne, že "koučom môže byť dnes už každý". Môže? Opýtala som sa.
A okrem iného aj toto:
Ako môže  koučing podporovať HR ciele, ako je napr. talent management, rozvoj líderstva či udržanie zamestnancov?
Aké sú najväčšie výzvy pri implementácii koučovacej kultúry vo firmách?
Ako si vybrať kouča pre seba, svoju firmu? A kto je naozaj kouč, ktorý vie pomôcť
A či treba mať predsudky pred koučom, ktorý ma 20 - 25 rokov ... ?  
 
Niekedy tie problémy, s ktorými sa denne stretávame nie sú veľké. Kouč ich vie vyriešiť aj na jednom - prvom stretnutí. Zazieľame "čarovnú otázku", ktorá Vás položená v kontexte dokáže výrazne posunúť smerom k riešeniu.
 
Príjemné počúvanie 💚

Reziliencia – na živo vo firme aj doma, Michaela Hecht a Zuzana Čmelíková

Kedy ste sa stretli s pojmom reziliencie prvýkrát Vy? Našli ste si k nej cestu? Je to vedecký koncept, ktorý rozvíjal Martin Seligman a je inšpirovaný obrovskou múdrosťou starých antických filozofov. Možno ho využiť v osobnom živote no aj pri riešení pracovných výziev.
Michaela Hecht a Zuzana Čmelíková sa podelili o svoj príbeh. Ako ich táto téma spojila, v čom ich posunula ďalej a ako viedlo toto stretnutie k vytvoreniu novej pozície, ktorá v spoločnosti Mazars predtým nebola.
Nechajte sa inšpirovať akoukoľvek stránkou. Hoci reziliencia nie je vrodená schopnosť, dá sa merať a každý ju môže rozvíjať pomocou rôznych techník:
Napríklad techniky, ktoré nám pomáhajú riešiť dlhodobé problémy, ale aj tie, ktoré môžeme okamžite využiť, keď nás niečo nečakane zaskočí.
Ako si Zuzka začlenila rezilienciu do svojho denného rituálu a čo funguje Michaele?
Kedy je efektívnejšie zvoliť skupinové sedenia a s akými otázkami sa klienti obracajú na individuálne konzultáciách?
Ako reálne výsledky dokázal tento prístup priniesť do firmy, ktorá ho implementovala.

Vplyv firemnej kultúry na nábor talentov, Mária Weiser a Štefan Čekan

Aké máte u Vás v spoločnosti percento prijatia pracovnej ponuky? Meriate si to?
Predstavte si, že jedného dňa dostanete  požiadavku na obsadenie 70 nových pozícií typu Java Developerov do konca roka, čo v prípade spoločnosti Indra Avitech znamenalo viac ako 100% nárast oproti pôvodným 56 existujúcim zamestnancom.
O tom, ako a vďaka čomu  sa to nakoniec podarilo porozprávala Mária Weiser a Štefan Čekan.
Išli na to od konca. A tak sa od začiatku sa zamerali na to, aby zabezpečili vysokú úspešnosť prijatia ponuky.
Kandidátovi poskytli z celého procesu zážitok. Firemnú kultúru bolo cítiť z každého kroku.
Čo tomu predchádzalo? A ako náročná bola cesta k vybudovaniu firemnej kultúry, ktorou teraz žijú?
Aká je dnes úloha ich ambasádorov a čo je kľúčom ich výberu?
 
Počúvajte do konca 😊 Dozviete sa aj to, koľko kandidátov z oslovených prijme v Indra Avitech ich pracovnú ponuku a inšpirujte sa.