Očami HR

Zákulisie HR - budovanie značky zamestnávateľa, Magdaléna Vrťová

Teórie okolo Employer Brandingu je veľa. Aj odporúčaní, rád a upozornení na rôzne nástrahy, či očakávania. Magdaléna Vrťová nám však odhalila realitu a to, ako uchopili túto myšlienku v praxi. 
Aké sú 3 piliere úspechu budovania značky Dr. Max?
Ako sa mení rola farmaceuta v čase?
Akým netradičným výzvam čelí ako HR riaditeľka siete lekární? 
Napriek tomu, že pozícia farmaceuta sa na LinkedIn bežne nehľadá, sú na tiejto siete aktívni a venujú jej svoj čas a energiu. Prečo? Aj to sa dozviete v podcaste 😊

Nadmerný pracovný výkon, Katarína Fitala

Veľa ľudí sa drží dlho na pozícii, lebo na nich záleží, podávajú maximálny pracovný výkon, častokrát na úkor seba, rodiny, vzťahov ... a niekedy sa jednoducho stane, že firma sa zo dňa na deň rozhodne a ste preč. 
 
S Katkou Fitala sme rozobrali čo je to, čo nás v tomto nastavení drží dlhodobo? 
Že ideme na 200%?
Že akceptujeme, že šéf na nás toho „naváľa“ a nakoniec za našu prácu dostane pochvalu on?
Že očakávame, že je to len dočasné?
Niekedy je to viac o nás a našich nastavených očakávaniach, o tom, ako sa (ne)vieme „predať“ a niekedy má na to výrazný vplyv náš nadriadený a jeho spôsob delegovania a vôbec jeho podpory vlastného tímu.
 
Ako to rozlišovať? 
V sebe?
V našich podriadených / nadriadených?  
Z pohľadu HR v našich zamestnancoch / kolegoch? 
Je dôležité rozpoznať reálny pracovný tlak od pretvárky a vnímať aké faktory ovplyvňujú naše pracovné prostredie. Je to cesta k udržateľnému a radostnému pracovnému životu, či už vo vlastnej práci, alebo pri riadení svojho tímu.

Prezentačné zručnosti pre každého (aj skúseného spíkra), Lukáš Bakoš

Chodíme na konferencie, semináre / webináre a častokrát vidíme spíkrov, ktorí aj majú dobrú tému, ale ich prezentácia nás nezaujme. Prípadne, sami si nie sme istí, čo a či môžeme urobiť niečo pre lepší zážitok účastníkov, ak sme sami v roli spíkra. 
 
Ale ak ste boli na prednáške, ktorú viedol Lukáš Bakoš, „ruku hore“ koho nebavila. Sám nám odkryje niektoré tajné triky aj to, na čo kladie dôraz, keď sám pripravuje spíkrov na ich vystúpenie. Dozviete sa aj: 
Ako naozaj bojovať s trémou a ktoré osvedčené rady naozaj nefungujú a prečo
Čo je dôležitejšie? OBSAH, FORMA alebo PREDNES?
Ako odpovedať v diskusii na otázku, na ktorú nepoznám odpoveď? 
 
A na záver... odporučil nejaké knihy k tejto téme 😉 Dal výborné tipy, ak máte chuť sa ďalej zdokonaľovať.

Čo potrebuje HR vedieť o behaviorálnej stratégii, Veronika Šustrová

Keď ignorujeme zmeny, ktoré sa dejú vo svete okolo nás, nebudeme mu jednoducho rozumieť. Ak živíme v sebe myšlienky, že všetko to, čo bolo, bolo to najlepšie a najsprávnejšie a ja mám tie najlepšie riešenia, .... tak potom by sme to mohli zmeniť 😉
 
Pozreli sme sa na niektoré zaužívané veci, ktoré často zmene neprajú, možno trošku inak: 
Ako nám očakávania vedia všetko poriadne skomplikovať
Či si zbytočne nekomplikujeme veci delením svojho života na 2-3-4 životy, zdravie na duševné a fyzické, život na pracovný a súkromný, ...
Prečo vlastne chceme spokojných a úprimných zamestnancov
 
A nájdete tu aj niekoľko naozaj praktických tipov z behaviorálnej stratégie na to, čo a ako pomôže pri výbere správnych kandidátov tak, aby sme si recruiting:
- Uľahčili
- Zefektívnili
- Ušetrili to, že veci nám potom nebudú fungovať tak ako chceme 😊

HR výzvy v kontexte hodnôt našej spoločnosti, Andrea Vadkerti

„Čoraz viac úspechu firiem a uspenia na trhu začína byť závislé na ľuďoch, na kvalitných ľuďoch a ich dovednostiach.“ Andrea Vadkerti zdieľala svoje know-how a rovnako dôležitosť tejto praxe pre jednotlivcov aj organizácie aj v tomto rozhovore. Rozprávali sme sa o: 
aktuálnych výzvach v oblasti HR aj v kontexte aktuálnych hodnôt a štandardov našej spoločnosti
o tom, že sa bojíme zdieľať svoje know-how a čo to potom (ne)prináša
a tiež o sekaní nákladov na HR, PR ... v čase kríz a aký následný vplyv to má na úspech firmy

Výzvy a perspektívy externého vzdelávania a recruitingu včera a dnes, Martin Marek, Dušan Straňák

Konkurencia o talent je veľká, zmeny na trhu práce sú neustále, nové technológie ako ChatGPT, ale aj stále novo otvárajúci sa potenciál sociálnych sietí nás neustále núti byť v strehu a reagovať na zmeny. Spoločne s Martinom a Dušanom sme sa ponorili do sveta inovácií a výziev, ktoré formovali vzdelávanie a nábor talentov počas uplynulých desiatich rokov. 
Rozprávali sme sa o tom:
ako sa menili trendy vo vzdelávaní a akú úlohu v tom zohráva VUCA prostredie
akým výzvam čelili a čelia personálne agentúry a aké mýty a predsudky sa s nimi často spájajú
a či je naozaj potrebné sa odlišovať na to, aby sme boli ako firma úspešný

Rovnosť odmeňovania v maloobchode, Veronika Bátorová

Je iné o firemných hodnotách hovoriť, iné ich v spoločnosti skutočne žiť. Téma diverzity a inklúzie nie je v spoločnosti LIDL len o napísaných hodnotách. 
S Veronikou Bátorovou som sa v najnovšej epizóde podcastu Očami HR rozprávala aj o tom:
ČO konkrétne získali certifikáciou EQUAL-SALARY? A aké slabé miesta im odhalila?
AKO sa žije v LIDLi diverzita a inklúzia v bežnom dni? A aké najväčšie výzvy v tejto téme riešia so svojimi zamestnancami?
KTORÁ pozícia má u nich povinnosť mlčať aj napriek veľmi otvorenej komunikácii v ich spoločnosti?
A o mnohých ďalších zaujímavých témach 😊

Čím žije HR v automotive, Andrea Rebejová

Slováka už na niektoré typy pozícií v Bratislave nezoženiete. V automotive je to často ako na horskej dráhe. Raz prijímate 100 - 200 zamestnancov za mesiac a inokedy prepúšťate. S Andreou Rebejovou sme sa rozprávali aj o tom, ako: 
Aké mýty sú často spojené so zamestnávaním cudzincov?
Ako sa im darí zosúladiť rôzne národnosti agentúrnych zamestnancov - Ukrajincov, Srbov, Gruzíncov, Indov, Rumunov, Bulharov, ....
Čo robia pre to, aby im pomohli integrovať sa do spoločnosti, do života na Slovensku.
Aké sú riziká spojené s náborom a zamestnávaním zahraničných pracovníkov a aké opatrenia by sme mali prijať na minimalizovanie týchto rizík?
Prácu v automotive si buď zamilujete alebo znenávidíte, tvrdí Andrea.
 Chcú dnes ľudia robiť v automotive?
Aké sú rozdiely naprieč kultúrou krajín materských spoločností a naopak, ak sa jedná o green field / brown field / finančnú skupinu ... 
Aj toto boli otázky a témy, o ktorých sa dozviete v tejto epizóde viac.

Návrat žien po materskej späť do práce, Patrícia Hirschnerová

Málo sa o tom hovorí, ale mamy po materskej sú častokrát veľmi dobrý zdroj kvalifikovanej pracovnej sily. Už dnes si mnohé firmy uvedomujú, že nie je automatické, že sa žena vráti po materskej na pôvodné miesto, do pôvodnej spoločnosti. A potvrdzujú to aj štatistiky. 
 
S Patríciou sme sa rozprávali o tom: 
V čom sú ženy po materskej iné, ako keď na ňu odchádzali? Ako sa reálne mení ich potenciál?
Kedy je vhodný čas na to, aby sa začal zamestnávateľ rozprávať s mamami o ich návrate späť do práce?
Aké práva má zamestnávateľ popri diskusii, ktorá sa dnes smeruje skôr na práva mám?
Aké sú úskalia, ak túto tému riešime len intuitívne?
Čo to celé znamená v číslach?
 

HR zákulisie spoločnosti Martinus, Andrea Mešková

Martinus ako firma rástla z počiatočných pár ľudí na dnes viac ako 500. V rozhovore s Andy Meškovou sme nazreli do naozajstného zákulisia ich HR. Zázemia, v ktorom sa snažia vytvárať prostredie, kde je ich zamestnancom dobre, môžu byť sami sebou a môžu objaviť, čo je pre nich dôležité.
V rozhovore sa dozviete:
Ako ona sama vníma svoju úlohu v HR a komu by dala ocenenie HR Leader
Či im funguje inzercia a ako dnes pristupujú k Employer Brandingu
Aké konkrétne HR projekty zaviedli a či názov projektu má vplyv na jeho úspešnosť  😊
Či má šancu uspieť aj kandidát bez motivačného listu a akú váhu má v CVčku, keď ako svoje hobby uvediete čítanie kníh.
A na záver sa dozviete aj konkrétny tip na knihu, ktorú by Andy odporučila HR komunite.